Que vous soyez au lancement de votre entreprise, en reprise d’activité ou souhaitiez tout simplement effectuer une refonte de votre site internet, les directeurs de projet e-commerce Zooka sont là pour assurer le bon déroulement de votre projet de vente en ligne.
La réalisation d’un projet web demande de nombreuses ressources et des compétences multiples qui découlent de différents corps de métier : une équipe UX/UI pour la fonctionnalité et l’ergonomie, une agence de développement pour la programmation, des webdesigners pour la charte graphique, des rédacteurs web pour le contenu, une équipe SEO/SEA pour la visibilité… sans oublier une solution d’hébergement pour héberger votre nom de domaine.
Savoir vers quels prestataires se tourner lorsque que l’on ne connaît pas ou peu le milieu et le métier de chacun est une chose compliquée qu’il ne faut pas laisser au hasard. Votre projet mérite mieux que ça !
C’est pourquoi le responsable de projet est là pour vous guider dans vos choix de prestataires en fonction de la complexité de votre projet, de votre budget et de vos délais de réalisation.
De plus, ces corps de métier, même s’ils travaillent dans le même milieu, n’ont pas forcément les même codes, langages et contraintes. Le rôle du chef de projet est de composer avec les spécificités de chacun et d’harmoniser les discussions entre les différents protagonistes pour une meilleure lisibilité et avancée du projet.
Pourquoi et quand faire appel à un directeur de projet ?
Il est fortement conseillé de faire appel à un directeur de projet e-commerce en amont de votre projet pour qu’il en ait une vision globale. Le chef de projet pourra ainsi vous proposer les meilleures solutions en fonction de la cible, des objectifs, du business plan et des ambitions de votre entreprise.
Objectifs
- Améliorer la coordination des équipes
- Assurer la gestion des différentes ressources pour mener à bien votre projet e-commerce
- Tenir les délais et le planning = gagner du temps (et de l’argent !) sur la réalisation du projet
Notre approche
- Réalisation d’un cahier des charges
- Validation de la faisabilité du projet
- Définition et ordonnancement des besoins techniques et humains (diagramme PERT avec chemin critique)
- Réalisation du planning opérationnel (diagramme de Gantt)
- Réunion de pilotage
- Reporting client
- …
Confier la direction d’un projet web à des spécialistes du e-commerce vous assure de voir mener à bien votre projet tout en optimisant son coût de production. Vous suivez étapes par étapes les évolutions de votre boutique en ligne ou votre application mobile grâce aux reporting hebdomadaires, tout en restant concentrer sur votre activité et votre coeur de métier.
Grâce à nos 20 années d’expérience dans la gestion de projet web, nous sommes entourés de consultants et prestataires de confiance aux références évocatrices et à la santé financière stable. Nous mettons un point d’honneur à former nos équipes pour proposer les meilleures évolutions techniques et technologiques à nos clients, toujours dans un souci de réduction des coûts et d’amélioration de la performance.
Vous souhaitez travailler avec des prestataires en particulier ? Nous adaptons notre offre de gestion en fonction de vos affinités et critères de sélection spécifiques.
